L'adoption des services Cloud B2B continue de croître au Japon

Sep 27, 2024

L'adoption des services Cloud B2B continue de croître au Japon

 

 

Cela fait 18 mois que jea d'abord discuté de la façon dont les entreprises japonaisesétaient vivement intéressés par la transition vers des services B2B basés sur le cloud. Dans cet article de blog, j'ai souligné cinq raisons pour lesquelles les entreprises japonaises envisageaient de passer à des plates-formes B2B basées sur le cloud. Je voulais profiter de l'occasion pour revoir chacune de ces raisons et mettre à jour en fonction de certaines des tendances de l'industrie que j'ai observées au cours des 18 derniers mois.

 

Kapoklog Logistics souhaitait également partager quelques informations personnelles sur mes récents voyages au Japon. Comme vous le verrez, cela confirme certainement mes conclusions initiales concernant l'adoption du cloud B2B dans les entreprises japonaises.

 

Raison 1. Introduire la flexibilité: Les fabricants japonais doivent adapter leur production de la manière la plus transparente possible pour pouvoir répondre aux différents niveaux de demande des consommateurs et du marché..En déplaçant un environnement B2B vers le cloud, il permet aux entreprises d'intégrer la flexibilité dans leur chaîne d'approvisionnement en fonction des besoins de l'entreprise et le cloud offre également un environnement sécurisé et « neutre » dans lequel les principaux fournisseurs ou partenaires commerciaux peuvent être connectés.

 

Mise à jour– Au cours des 18 derniers mois, nous avons vu les entreprises japonaises continuer de repenser leur empreinte de production dans le monde. Il y a eu un intérêt considérable pour la création de nouvelles usines au Brésil et au Mexique afin de tirer parti de la main-d'œuvre à faible coût dans ces pays et d'utiliser ces sites comme tremplin vers le marché lucratif de l'Amérique du Nord. Le Mexique est actuellement l’un des centres de fabrication automobile les plus importants au monde et cette importance va encore croître au cours des prochaines années.

 

Nissan prend certainement les devants en essayant de construire une empreinte de production flexible, non seulement pour répondre à ses besoins de production, mais également à ceux de ses partenaires Renault et Daimler. En fait, au cours des 18 derniers mois, nous avons vu émerger un certain nombre de nouveaux partenariats industriels, l'un des plus importants étant Toyota et BMW, qui travaillent ensemble pour développer une nouvelle voiture de sport.

 

En outre, je crois que nous assisterons à un nouveau cycle d'investissement dans les pays dits MINT (Mexique, Indonésie, Nigeria, Turquie), un nouvel ensemble de marchés émergents quiJ'en ai longuement discuté dans un article de blog précédent. Compte tenu des investissements réalisés par les entreprises japonaises dans les pays BRIC existants, je m'attendrais à ce que les entreprises japonaises prennent également l'initiative d'investir dans les pays MINT.

 

C'est intéressant car j'ai étudié les systèmes de fabrication flexibles lorsque j'étais à l'université il y a plus de vingt ans, mais ces systèmes étaient destinés à être utilisés dans les limites d'une usine de production. Désormais, ces environnements FMS doivent fonctionner sur plusieurs usines et la connexion à un environnement cloud unique est la clé du succès de ces environnements de production. En fait, l'analyste IDC a inventé l'expression « Global Plant Floor », une excellente description de ce que de nombreux fabricants aimeraient réaliser aujourd'hui. La création d'environnements de production flexibles et évolutifs devrait désormais être à l'ordre du jour de tout fabricant ayant des aspirations véritablement mondiales.

 

Raison 2. Mettre en œuvre la modernisation: Les fabricants japonais se sont appuyés sur des solutions logicielles sur mesure, derrière un pare-feu, pour gérer leurs installations de production mondiales.Le cloud va révolutionner la façon dont les environnements informatiques sont gérés et entretenus de manière continue et les ressources informatiques peuvent être redéployées sur d'autres projets informatiques au sein de l'entreprise.

 

Mise à jour– Au cours des 18 derniers mois, j'ai effectué deux voyages au Japon, un voyage axé sur les entreprises de haute technologie et le deuxième sur les constructeurs automobiles. À chaque voyage, il était intéressant de voir quelles entreprises prenaient le taureau par les cornes pour ainsi dire et cherchaient de manière proactive à mettre à niveau leurs plateformes B2B.

 

Depuis que j'ai publié mon dernier blog sur le Japon, nous avons reçu de nombreuses demandes d'entreprises japonaises souhaitant passer à un environnement de services gérés. Il est intéressant de noter que la plupart de ces entreprises opèrent dans le secteur de la haute technologie, mais dans chaque cas, elles souhaitaient s'éloigner de leur réseau de communication existant et passer à une plate-forme unique qui leur donnerait l'infrastructure de communication à l'épreuve du temps dont elles ont besoin pour être compétitives sur la scène mondiale. Cela peut être dû à la durée de vie plus courte des produits électroniques grand public de haute technologie, qui permet à ces entreprises d'identifier plus facilement une fenêtre où elles peuvent migrer vers une nouvelle plate-forme. Dans le secteur automobile, ce n’est pas si simple, car les voitures ont normalement un cycle de vie de cinq ans et il n’est pas si facile d’identifier une fenêtre de migration appropriée vers une nouvelle plate-forme B2B sans perturber la production d’une manière ou d’une autre.

 

Du point de vue de l'automobile, d'après certaines des discussions que j'ai eues ces derniers mois, une application B2B susceptible de connaître une adoption rapide au cours des prochaines années est celle des applications de transfert de fichiers gérés. La raison en est que les constructeurs automobiles décentralisent leurs bureaux d'études et ont donc besoin de pouvoir échanger des fichiers très volumineux entre différents sites. La tendance croissante aux partenariats avec d'autres constructeurs automobiles, par exemple BMW et Toyota, a également conduit à la nécessité de pouvoir partager des informations de conception. Je m'attendrais à ce que cette tendance se poursuive dans un avenir prévisible et les solutions basées sur le cloud MFT seront parfaites pour cette application.

 

Raison 3. Lancer la consolidation: Les fabricants japonais ont étendu leurs installations de production partout dans le monde, en construisant de vastes réseaux internes et en déployant plusieurs hubs B2B..Environnements B2B basés sur le cloud, tels que Kapoklog LogisticsCommerce, aident les entreprises japonaises à consolider leurs hubs et réseaux B2B mondiaux et contribuent en même temps à pérenniser leur plateforme B2B.

 

Mise à jour– Comme souligné ci-dessus, le rythme de consolidation vers une plate-forme B2B unique semble être plus rapide dans les entreprises de haute technologie que dans les entreprises automobiles. Cela pourrait être dû au fait que les opérations de production sont généralement externalisées dans l’industrie de haute technologie, car elles ont tendance à faire appel à davantage de fabricants sous contrat. Ce sont donc les sous-traitants tels que Foxconn et Flextronics qui doivent développer des plates-formes basées sur le cloud pour se connecter avec leurs propres fournisseurs. En fait, au cours des 18 derniers mois, nous avons vu de plus en plus d’entreprises d’électronique grand public telles que Sony sous-traiter leur fabrication à un fournisseur externe et je pense que cette tendance va se poursuivre.

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En général, nous avons vu de plus en plus d'entreprises se regrouper sur une plate-forme de services gérés, soit en raison d'un manque de disponibilité des ressources internes, soit par désir d'acheminer tout le trafic basé sur les transactions via un seul fournisseur. Outre les réseaux B2B, de nombreux fabricants japonais ont bâti leur activité autour de plateformes ERP développées localement. Cependant, la maintenance de ces plates-formes ERP devient coûteuse et, avec un désir croissant d'adopter les technologies mobiles, sociales et Big Data, ces entreprises devront également mettre à niveau leurs environnements ERP. Les mises à niveau ERP et la consolidation des instances ERP offrent une opportunité idéale pour envisager les services gérés B2B. Je pense que nous verrons les entreprises japonaises se concentrer à la fois sur la mise à niveau/la consolidation de leurs environnements ERP et B2B, ce qui sera une bonne chose pour toutes les personnes concernées, en particulier pour les fournisseurs tels qu'OpenText.

Raison 4. Améliorer la collaboration: Les fabricants japonais adoptent désormais la collaboration et la co-opétition afin de répondre aux demandes changeantes des consommateurs et du marché..Par conséquent, les environnements cloud utilisant des applications Web riches en fonctionnalités et accessibles partout dans l'entreprise contribuent à encourager la collaboration entre deux ou plusieurs entreprises partenaires et leurs chaînes d'approvisionnement respectives. En outre, ils offrent aux entreprises une prévisibilité et une visibilité améliorées sur les coûts à long terme associés à l'exploitation de plates-formes B2B basées sur le cloud.

 

Mise à jour– Comme souligné précédemment, nous voyons de plus en plus d’exemples d’entreprises japonaises obligées de travailler avec leurs concurrents afin d’exploiter de nouveaux secteurs de marché. Ce besoin de coopétition a contraint les entreprises japonaises à modifier leur façon de travailler, notamment avec leurs partenaires occidentaux. L'utilisation d'une plate-forme cloud B2B est idéale pour les entreprises qui souhaitent travailler conjointement sur un projet, car elles peuvent utiliser une plate-forme hébergée pendant la durée de leur projet commun sans trop de risques pour leurs environnements informatiques back-end respectifs.

 

Lors de mes voyages au Japon, j'ai découvert que de plus en plus d'entreprises japonaises s'intéressaient de plus en plus à la manière dont les entreprises occidentales mettaient en œuvre et menaient le B2B, par exemple aux normes documentaires utilisées et à la manière dont elles se connectaient à leurs communautés de partenaires commerciaux.

 

Cela m'a démontré qu'un changement culturel important était en cours en termes de volonté proactive d'en savoir plus sur la manière dont les entreprises utilisaient le B2B sur d'autres marchés et sur la manière dont elles pouvaient déployer des plates-formes cloud B2B similaires dans leurs propres opérations. Le simple fait que davantage d’entreprises japonaises soient disposées à utiliser une plateforme cloud signifiait qu’elles étaient également disposées à travailler de manière plus collaborative avec des partenaires commerciaux du monde entier. Je continue de croire que le tremblement de terre japonais de 2011 a été le catalyseur de cette envie d’adopter de nouvelles méthodes de travail collaboratives.

 

Raison 5. Augmenter la résilience: Les fabricants japonais doivent renforcer la résilience de leurs opérations mondiales afin de minimiser les futures perturbations de la chaîne d'approvisionnement..Les environnements cloud contribuent à favoriser la collaboration entre les partenaires commerciaux du monde entier et, plus important encore, à accélérer les communications avec une communauté de partenaires commerciaux en période de crise.

 

Mise à jour– La résilience croissante face aux futures perturbations de la chaîne d’approvisionnement a été l’une des questions les plus importantes que les directeurs de la chaîne d’approvisionnement japonaise ont dû aborder au cours des 18 derniers mois. Le double sourcing de fournisseurs, la cartographie des réseaux de fournisseurs et l'identification des points faibles potentiels d'une supply chain ont tous été abordés d'un point de vue opérationnel. Du point de vue du centre de données, le passage à un environnement cloud hébergé par un fournisseur tiers permet de garantir que les transactions et les informations liées à l'entreprise circulent à travers une infrastructure de centre de données de pointe.

 

Même si les entreprises japonaises n’ont pas eu à tester de manière approfondie leurs processus de sauvegarde et de basculement depuis le tremblement de terre de 2011, elles sont aujourd’hui dans une bien meilleure position, du point de vue d’une résilience accrue, qu’auparavant. Les investissements qu’ils ont réalisés dans la création de nouvelles usines dans différentes régions du monde contribueront également à se protéger contre de futures perturbations de la chaîne d’approvisionnement. L’utilisation d’une plateforme cloud B2B a fourni la rapidité et la flexibilité nécessaires pour déplacer la production n’importe où dans le monde.

 

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