Gestion des matériaux dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Gestion des matériaux dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
La gestion des matériaux est un aspect de la gestion et de la planification de la chaîne d'approvisionnement. L'objectif principal de la gestion des matériaux est de garantir que les fabricants disposent de toutes les matières premières dont ils ont besoin pour fabriquer des biens.
La gestion des matériaux vise également à garantir qu'aucun composant ne soit gaspillé et à optimiser la maintenance et la gestion des stocks. Si la gestion des matériaux nécessite de comprendre quels matériaux sont nécessaires et où les trouver, elle est également fortement impliquée dans la gestion des stocks et le stockage.
De nombreux secteurs industriels intègrent et s'appuient sur une gestion des matériaux de haute qualité, notamment la fabrication de processus, la construction, les hôpitaux et les soins de santé, le textile, le pétrole et le gaz, les produits pharmaceutiques, etc. Toute industrie impliquée dans le mouvement et l'approvisionnement de nombreuses matières premières nécessite une expertise en gestion des matériaux.
La gestion des matériaux peut permettre aux entreprises et aux fabricants d'économiser beaucoup de travail, d'argent et de temps. Fournir des matériaux de qualité adéquate, au bon endroit et au bon moment peut s'avérer extrêmement difficile pour les entreprises et les organisations. Cette difficulté est l'une des raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises décident d'externaliser ou de créer des services spécialisés dans la gestion des matériaux.
Matières indirectes et matières directes
Les responsables des matières premières s'occupent à la fois des matières directes et indirectes. Les matières directes sont les composants les plus coûteux et les plus essentiels à la chaîne de production. Les matières indirectes comprennent les matières premières, les ressources naturelles et autres fournitures nécessaires à la création de produits.
Les matières indirectes sont moins coûteuses que les matières directes et nécessitent moins de mesures. Les gants, les EPI et les fournitures d'entretien en sont des exemples.
Définition de la gestion du matériel
À la base, la gestion des matériaux est le processus qui consiste à garantir que les bons matériaux parviennent aux bonnes personnes au bon moment.
La gestion du matériel est également appelée gestion des actifs, gestion du matériel, gestion immobilière et manutention du matériel. La manière dont la gestion du matériel est désignée et définie peut varier en fonction du secteur d'activité.
Processus de gestion des matériaux
Le processus de gestion des matériaux comprend toutes les étapes, de l'achat à la réception des matériaux. Cela comprend le stockage et l'entreposage, le transport et la réception. Chaque étape a ses propres objectifs et processus.
Achat:Il est important d'acheter la bonne quantité de biens pour deux raisons. Tout d'abord, cela permet de garantir que l'utilisateur final dispose de tout ce dont il a besoin pour fonctionner. Ensuite, ce processus peut minimiser le montant investi dans le stockage et les stocks.
Stockage:L'objectif du stockage est d'investir dans la bonne quantité d'espace de stockage aux bons endroits pour faciliter le transport des marchandises à l'étape suivante. Le stockage peut également servir de tampon entre la production de matériaux et les matériaux utilisés pour atténuer l'effet des pénuries ou des erreurs de produits.
Transport:Le transport des bons matériaux aux fabricants ou à d'autres personnes au bon moment est un processus si vaste et complexe que certaines entreprises le séparent parfois en un département à part.
Réception:La réception dans la gestion des matériaux implique la vérification et la distribution des composants aux bons clients.
Avantages de la gestion des matériaux
Une gestion des matériaux bien exécutée peut avoir des conséquences transformatrices pour les fabricants et d'autres industries. Les avantages sont innombrables, dont beaucoup sont spécifiques à chaque secteur.
Certains avantages sont toutefois plus omniprésents, comme la possibilité d’effectuer un contrôle des stocks juste à temps, de réduire le gaspillage de matériaux, d’augmenter la précision des stocks et d’optimiser le transport des matériaux.
Gestion des stocks JIT
Une gestion précise des matériaux peut permettre une gestion des stocks juste à temps (JIT). Le JIT est un style de gestion des stocks qui consiste à livrer les composants au moment opportun, c'est-à-dire juste à temps.
Le JAT permet aux entreprises et aux organisations de minimiser la quantité de stock qu'elles détiennent avant d'en avoir besoin, réduisant ainsi les risques. Dans l'ensemble, le JAT est un excellent moyen pour les entreprises de réduire les risques, d'économiser de l'argent et d'améliorer l'efficacité s'il est appliqué correctement.
Il serait difficile pour les fabricants et les organisations de réaliser le JAT sans la supervision d'une gestion des matériaux spécialisée ou externalisée, qui peut gérer les commandes de stockage plus petites et plus fréquentes et les risques de la chaîne d'approvisionnement.
L'un des risques les plus importants du JAT est qu'il amplifie l'impact des différences entre les résultats prévus et réels. La désignation de la tâche de gestion du matériel peut atténuer certains de ces risques. Les responsables du matériel dédiés seront en mesure d'anticiper les besoins en matériel avec plus de précision que les services non dédiés, ce qui fait du JAT une solution plus raisonnable.
Réduction des déchets de matériaux
En supervisant les stocks et en gérant le calendrier de livraison du matériel, les gestionnaires de matériel peuvent réduire les erreurs de réception et le gaspillage. La réduction du gaspillage est importante pour réduire les coûts et préserver les ressources.
Précision accrue de l'inventaire
La connaissance des niveaux précis de stock de matières premières peut contribuer à accroître l'efficacité de la production et à réduire les pertes de stock. La prévention des pertes de matières premières est une étape essentielle pour réduire le coût des matières premières.
Optimisation du transport de matériaux
En créant des départements spécialisés dans la gestion des matériaux et en se concentrant sur de meilleures techniques de gestion, les entreprises de production peuvent optimiser pleinement le transport des matériaux et la chaîne d'approvisionnement.
Cette optimisation se fait en choisissant les bons emplacements de stockage et en utilisant de bonnes techniques de transport. L'optimisation du transport des matériaux peut contribuer à assurer un flux de matières premières plus cohérent pour les fabricants.
Gestion des matériaux dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
L'analyse et la gestion de la chaîne logistique étendue peuvent avoir un impact significatif sur la gestion des matériaux. L'analyse de la chaîne logistique étendue vise à comprendre les besoins des clients au-delà du fabricant.
Les responsables du matériel qui s'efforcent de comprendre la chaîne d'approvisionnement étendue collaborent généralement avec d'autres personnes de leur organisation. Par exemple, un responsable du matériel travaillant dans le domaine des fournitures pour une entreprise de construction collaborera avec les développeurs et les directeurs des ventes sur de nouveaux projets.
En collaborant avec d’autres services de l’entreprise, un responsable des matériaux peut s’efforcer d’approvisionner les stocks en matériaux au-delà des besoins actuels. Cela peut permettre aux responsables de gérer plus facilement les pénuries potentielles de matériaux, les fortes augmentations de la production ou d’autres circonstances qu’ils n’auraient peut-être pas pu anticiper autrement.
Gestion des matériaux dans la construction
L'un des secteurs les plus importants qui nécessite une gestion intensive des matériaux est la construction. L'obtention et l'expédition des matériaux (c'est-à-dire les processus de gestion des matériaux), et non la main-d'œuvre, représentent la majeure partie des coûts dans la plupart des projets de construction.
Fournir les bons matériaux de la bonne qualité aux bonnes personnes est la fonction principale de la gestion des matériaux, et tous ces facteurs peuvent changer considérablement en fonction du projet de construction.
Ces défis créent le besoin de différentes spécialités de gestion des matériaux au sein de différents secteurs de la construction.
L’objectif de chaque projet de gestion des matériaux de construction est de réduire les déchets et les coûts tout en garantissant que les entreprises de construction disposent de tout ce dont elles ont besoin pour terminer un projet à temps.
Dans la construction, la gestion des matériaux vise également à fournir des niveaux de stock corrects pour éviter la perte ou le vol de marchandises sur des sites qui peuvent ne pas disposer des ressources nécessaires pour gérer les niveaux de stock de manière indépendante.
Qu'est-ce que la gestion durable des matériaux (GDM) ?
Selon l'EPA, la gestion durable des matériaux est « une approche systématique visant à utiliser et à réutiliser les matériaux de manière plus productive tout au long de leur cycle de vie » (EPA, sd). La gestion durable des matériaux peut réduire considérablement les émissions, les déchets et l'impact environnemental.
Comment intégrer la gestion durable des matériaux dans votre entreprise
La gestion durable des matériaux est un sujet de préoccupation croissant pour de nombreux gestionnaires de matériaux. Si les techniques de gestion durable des matériaux revêtent une importance évidente pour des raisons environnementales et éthiques, elles peuvent également servir à réduire les coûts globaux dans de nombreux secteurs.
L'impact d'une analyse du cycle de vie sur la gestion des données de sites
L’une des premières étapes, et des plus essentielles, d’une stratégie SMM efficace consiste à comprendre le cycle de vie et les impacts environnementaux des biens et des matériaux. Un gestionnaire de matériel peut comprendre la durée de vie d’un produit en effectuant une analyse du cycle de vie (ACV).
Les analyses du cycle de vie sont réalisées en quatre étapes clés : la portée et l’objectif, l’inventaire du cycle de vie, l’évaluation de l’impact du cycle de vie et l’interprétation.
Portée et objectif
Avant de pouvoir réaliser la partie recherche d'une ACV, il convient de définir la portée du projet. En définissant la portée, les chercheurs détermineront les catégories d'impact (secteurs environnementaux) à observer et la portée du cycle de vie du produit à prendre en compte. Par exemple, certains projets d'ACV peuvent prendre en compte le consommateur final, tandis que d'autres peuvent s'arrêter au fabricant.
Inventaire du cycle de vie
La deuxième étape d'une ACV est l'inventaire du cycle de vie. Dans ce processus, les chercheurs analysent les flux d'énergie et de matériaux d'un produit ou d'un bien créé dans le cadre défini.
Les flux observés incluent généralement des matières ou de l’énergie sortant ou entrant dans l’écosystème.
Évaluation de l'impact du cycle de vie
À partir des flux d'énergie et de matière définis, les chercheurs peuvent ensuite mesurer l'impact estimé ou réel de l'inventaire. Les domaines de recherche peuvent inclure les effets sur les habitats, le climat, la pollution, etc.
Lors de l'évaluation d'impact, les chercheurs classent et caractérisent leurs résultats. Ce processus consiste à normaliser les résultats de recherche pour faciliter la comparaison et à sélectionner les catégories les plus importantes pour une analyse plus approfondie.
Interprétation
Les chercheurs prendront les données collectées précédemment et interpréteront les informations dans le cadre d'un processus de révision. Ce processus consiste à évaluer la qualité des données, à réévaluer la portée, à identifier les problèmes les plus importants et à souligner les points de changement futurs.
L'impact de l'approvisionnement durable en matériaux sur la gestion des déchets
L'approvisionnement durable en matériaux est une méthode permettant de réaliser la gestion durable des déchets. Pour atteindre les objectifs d'approvisionnement durable en matériaux, l'approvisionnement en matériaux peut être modifié pour suivre des directives qui décrivent de meilleures sources de matériaux. Par exemple, l'EPA dispose d'un ensemble complet de directives pour l'approvisionnement en matériaux afin de réduire les impacts sur l'environnement et la santé humaine (EPA, sd).
Les organisations peuvent atteindre leurs objectifs d’approvisionnement en matériaux durables en choisissant différents fournisseurs de matières premières, en imposant des restrictions aux fournisseurs de matériaux actuels ou en trouvant des moyens de sélectionner d’autres matériaux.
L'impact des stratégies d'économie circulaire sur la gestion des déchets
Les stratégies de recyclage, notamment les campagnes d’économie circulaire, ont eu des répercussions sur la gestion des déchets. L’économie circulaire est un objectif pour un type de gestion des matériaux dans lequel les approvisionnements et les plans de fin de vie des produits sont anticipés.
Les stratégies économiques circulaires peuvent inclure des éléments tels que des magasins d’occasion, des appareils électroniques conçus pour être réparés et des programmes de retour de produits cassés, mais elles peuvent également inclure des objectifs plus larges, tels que le recyclage des plastiques en granulés utilisables pour la fabrication future.
Outils SMM
De nombreux outils sont à la disposition des gestionnaires de matériel et des services de gestion des matériaux qui souhaitent évoluer vers la durabilité. Les outils SMM sont disponibles pour de nombreuses industries et pour les gestionnaires de matériel travaillant dans tous les secteurs.
La gestion des matériaux étant si importante dans la construction, des outils SMM pour les gestionnaires de matériaux de construction sont disponibles dans tous les secteurs de la construction. Nous pouvons utiliser les outils disponibles pour une meilleure élimination des matériaux de construction et de démolition comme étude de cas pour explorer les impacts des outils SMM.
De nombreuses organisations collaborent avec la gestion des matériaux pour créer une économie plus circulaire pour le secteur de la construction. Par exemple, une organisation à but non lucratif appelée Build Reuse tient à jour un index des matériaux de construction qui peuvent être réutilisés aux États-Unis.
Cet indice permet aux constructeurs de nouveaux projets de s'approvisionner en matériaux auprès des démoliteurs ou des personnes disposant de matériaux supplémentaires provenant d'un projet terminé. Ces matériaux auraient pu être gaspillés parce que trouver et communiquer avec des acheteurs potentiels ne valait pas le coût et les efforts.
Build Reuse n'est qu'un exemple d'outil pour SMM. De nombreux outils tiers sont disponibles et peuvent transformer divers secteurs et faciliter la gestion des matériaux pour qu'ils deviennent une gestion durable des matériaux.
Concepts liés à la gestion du matériel
De nombreux secteurs d'activité fonctionnent en collaboration avec les services de gestion des matériaux ou à proximité de ceux-ci. Par exemple, les secteurs suivants dépendent des services de gestion des matériaux ou travaillent en collaboration avec eux :
Chaînes d'approvisionnement
Gestion des stocks
Logistique
Planification des ressources de l'entreprise
Gestion de la production
Pour conclure
La gestion des matériaux s'applique à de nombreux secteurs industriels. Les techniques de gestion des matériaux ont un impact profond sur tout secteur économique qui s'occupe de l'approvisionnement en matières premières.
À ce titre, le développement d’une gestion durable des matériaux a le potentiel d’avoir un impact profond sur l’environnement et de remodeler l’avenir de la planète.
Les stratégies de gestion durable des matériaux sont vastes. Les départements et les équipes de recherche travaillent dur et utilisent de nombreuses ressources pour comprendre les impacts environnementaux actuels et les domaines de préoccupation, sans même évoquer les tentatives de réduction de cet impact.
Heureusement, il existe des lignes directrices et des outils que les entreprises peuvent utiliser pour créer les meilleures techniques possibles de gestion durable des matériaux pour chaque secteur. De nombreuses stratégies actuelles visant à réduire les impacts environnementaux de la gestion des matériaux tentent d'utiliser une économie circulaire.
Une économie circulaire est une économie dans laquelle la destination de fin de vie des produits est anticipée dès leur conception.
#agentdachatenchine #agentdetransportenchine #dropshippingenchine #logistiquedetransportenchine #transporteurmaritime
#fulfillmentcenter #marketing #marketing en ligne #3pl #dropshipping #fulfillment
#Transitaire #porte-à-porte #Export #Fret aérien #Expédition en Jordanie #Expédition de Chine vers la Jordanie #Fret aérien en Jordanie #Trading en Jordanie #Expédition à Aqaba
Transitaire 3pl dropshipping Agent de fret aérien DoortoDoor Expédition en Jordanie Agent d'expédition en Chine Centre de traitement des commandes
kapoklog logistique fret aérien de la Chine vers le Royaume-Uni DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan expédition ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship#airexpressdoortodoorshipping
#agentdachatenchine #agentdetransportenchine #chinadropshipping #chinashippinglogistics #air express #airshipping
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #transitairechine #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping
Shenzhen kapoklog logistique expédition porte à porte bon marché Chine porte à porte vers l'Arabie saoudite
Shenzhen kapoklog logistics Dubaï expédition de fret aérien porte à porte express aérien porte à porte vers Dubaï
Logistique de Shenzhen Kapoklog, dédouanement au Qatar, expédition maritime porte à porte vers le Qatar
Logistique de kapoklog à Shenzhen, expédition maritime de porte à porte au Pakistan
Logistique porte à porte de Shenzhen Kapoklog Chine vers la Jordanie
Shenzhen kapokloglogistics Egypte expédition porte à porte
Logistique de kapoklog de Shenzhen Dédouanement à Djeddah, expédition porte à porte de Djeddah, expédition porte à porte de la Chine à Djeddah
Logistique de Shenzhen Kapoklog Oman porte à porte, Chine vers Oman porte à porte, expédition Oman porte à porte
Dédouanement de Shenzhen Kapoklog en Irak, de la Chine à la porte à porte
Shenzhen Kapoklog Logistics, dédouanement en Israël, expédition porte à porte, Chine vers Israël porte à porte, Israël porte à porte, Chine vers Israël porte à porte
Pour en savoir plus sur le service d'agent maritime en Chine, veuillez contacter kapopklog logistics.
