Une vision de l'usine du futur

 

L’un des avantages de mon rôle de directeur industriel est que je peux passer beaucoup de temps avec mes clients et prospects, afin de mieux comprendre leurs défis et leurs objectifs. Cela implique de visiter certaines des usines les plus avant-gardistes et innovantes du monde entier.

L’usine du futur est un sujet qui revient souvent dans les conversations, c’est pourquoi j’ai voulu souligner certaines des caractéristiques clés qui, selon moi, définiront les fabricants dans les années à venir.

 

Pensez local

Les usines seront plus diversifiées et plus dispersées qu’elles ne le sont aujourd’hui. Les fabricants disposeront d’installations plus petites et plus nombreuses, ce qui leur permettra d’avoir un meilleur accès aux ressources locales, de réagir plus rapidement à la demande des clients et d’avoir une empreinte écologique plus faible. Cela aidera finalement les fabricants à rationaliser la chaîne d’approvisionnement, à être plus agiles et à accélérer la livraison des produits aux clients. Cependant, nous verrons toujours des super-usines où les plus gros équipements seront fabriqués/assemblés.

 

Rôle croissant de la technologie

La chaîne d'approvisionnement de la fabrication devenant de plus en plus localisée, le numérique jouera un rôle plus important, stimulé par la croissance de technologies telles que l'impression 3D. Selon Gartner, les dépenses consacrées aux imprimantes 3D grimperont de 1,6 milliard de dollars (993,6 millions de livres sterling) à 13,4 milliards de dollars entre 2015-2018, avec des expéditions mondiales dépassant la barre des 2,3 millions. La demande étant de plus en plus tirée par le client, les plans des produits seront bientôt téléchargeables et imprimables dans les entrepôts locaux, de sorte que les petites pièces commandées pourront être imprimées sur place.

 

Avec l'utilisation croissante du cloud computing et l'accent mis sur l'Internet des objets, les fabricants cherchent à créer une nouvelle génération d'objets intelligents capables de leur fournir des données en temps réel. Cela leur permet d'offrir un meilleur service après-vente aux clients, en utilisant les données des capteurs pour gérer la maintenance et les mises à niveau une fois le produit mis sur le terrain. De plus, ces données alimenteront la conception future des produits et contribueront à optimiser les processus de production.

 

Une plus grande collaboration

Nous verrons une collaboration beaucoup plus poussée que ce que nous voyons aujourd'hui. Par exemple, nous verrons davantage de fabricants travailler en partenariat avec des universités afin d'attirer des diplômés hautement qualifiés. Nous avons vu Loadhog le faire dans une certaine mesure en établissant un programme d'échange d'apprentis avec l'un de ses principaux fournisseurs, Luxus, pour améliorer l'expérience d'apprentissage des apprentis de chaque entreprise. Ils ont également mis en place un espace de travail créatif et un atelier d'ingénierie spécialement conçus, comprenant des installations d'impression 3D modernes, à leur siège social de Sheffield.

 

Ce sont deux des nombreux programmes qui ont aidé l'entreprise à remporter le Manufacturing Advisory Service Award for People Effectiveness lors de la cérémonie des Manufacturing Excellence Awards 2014 de l'Institution of Mechanical Engineers. Nous continuerons de voir les barrières entre la R&D, l'ingénierie et la production tomber à mesure que les usines innovent dans ce domaine.

 

Configurabilité

Les usines seront de plus en plus conçues de manière à ce que l'agencement des entrepôts puisse être modifié pour être plus efficace en cas d'évolution du marché. Plutôt que l'agencement fixe actuel des ateliers, tous les éléments, des espaces de travail aux machines, auront plusieurs configurations pour mieux répondre à la demande des clients.

 

Changement de culture

Nous verrons la culture des fabricants changer, ainsi que la perception du monde extérieur. Les usines ne seront plus considérées comme un environnement sale et graisseux, mais comme un environnement ouvert et en réseau. La majorité des usines que j'ai visitées cette année ont une configuration beaucoup plus moderne, fraîche et propre, ressemblant davantage à un immeuble de bureaux qu'à une usine de fabrication.

 

Je suis sûr que beaucoup d'entre vous qui lisez ceci ont déjà observé certains des phénomènes évoqués ci-dessus dans le secteur, et peut-être que je ne fais qu'effleurer la surface ici. Cela me donne certainement confiance de savoir que le secteur manufacturier britannique est à la pointe de l'innovation, en particulier à la lumière des derniers chiffres de l'ONS qui montrent un ralentissement de la croissance manufacturière.

 

J’aimerais entendre d’autres concepts que vous voyez émerger et qui définiront l’usine du futur.

 

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