La tempête tarifaire frappe le commerce international, provoquant le chaos
La tempête tarifaire frappe le commerce international, provoquant le chaos
Face à l'attaque aveugle de Trump contre les tarifs, Apple, l'entreprise la plus précieuse au monde, est confrontée à un choix difficile: que ce soit pour absorber le coût des tarifs ou augmenter les prix pour le transmettre aux consommateurs. En fait, de nombreuses entreprises comme Apple sont également comme ça. Les inquiétudes concernant la hausse des coûts de fabrication, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les contre-mesures d'autres pays ... des «tarifs équivalents» auront un impact sur diverses industries aux États-Unis. Des voitures et des téléphones portables aux vêtements et aux nécessités quotidiennes, les "balles tarifaires" de Trump peuvent finalement frapper des gens ordinaires aux États-Unis.
Chaîne d'approvisionnement: coûts obligés d'augmenter
Après que le président américain Trump a annoncé le plan des "tarifs réciproques", le cours de l'action d'Apple a subi de lourdes pertes pendant deux jours de négociation consécutifs. Selon Bloomberg, actuellement 90% des téléphones d'Apple sont assemblés en Chine, ce qui signifie que les tarifs d'Apple augmenteront considérablement à l'avenir.
Au cours du premier mandat de Trump, Apple a commencé à promouvoir la diversification des chaînes d'approvisionnement, notamment en transférant une production de téléphone et de casque en Inde, en transférant des casques, une montre et une production informatique au Vietnam, et en ajoutant des lignes de production de produits informatiques en Malaisie et en Thaïlande.
Mais le plan de l'administration Trump d'imposer des "tarifs équivalents" élevés sur les pays d'Asie du Sud-Est endommagera sans aucun doute gravement la chaîne d'approvisionnement d'Apple. Selon la liste des tarifs, les États-Unis imposeront des "tarifs équivalents" de plus de 30% à plusieurs pays tels que le Cambodge, le Vietnam et la Thaïlande, qui sont des liens importants dans la chaîne d'approvisionnement mondiale et sont confrontés à des impacts significatifs.
Mark Gurman, un journaliste technologique qui étudie la dynamique d'Apple depuis longtemps, estime qu'en vertu des dernières politiques tarifaires aux États-Unis, Apple ne transférera toujours pas la production d'iPhone aux États-Unis dans les années à venir, principalement en raison de coûts élevés.
Du point de vue des coûts, les coûts de main-d'œuvre élevés aux États-Unis sont un fardeau qu'Apple ne peut pas se permettre. Si l'iPhone est mis en production aux États-Unis, sa capacité de production sera considérablement réduite et les coûts de main-d'œuvre locaux aux États-Unis seront élevés. Apple doit payer des salaires qui répondent aux normes américaines, et ces coûts seront répercutés sur les consommateurs. Apple augmentera finalement le prix de l'iPhone pour maintenir les opérations.
Selon les calculs de la banque d'investissement Morgan Stanley, l'imposition de tarifs par les États-Unis augmentera les coûts annuels d'Apple d'environ 8,5 milliards de dollars. Reuters a cité les analystes disant que si Apple transfère tous les coûts tarifaires pour les consommateurs, le prix de détail de l'iPhone 16 Pro Max aux États-Unis passera des 1599 $ actuels à 2300 $ (environ 16750 yuans).
Bien sûr, l'impact des tarifs de Trump sur le marché de la consommation ne se limite pas à Apple seul. Selon les statistiques, actuellement seulement 2,5% des vêtements et 1% des chaussures aux États-Unis sont fabriqués au niveau national, tandis que les pays asiatiques tels que le Vietnam sont les principales sources d'importations pour les vêtements, les chaussures et les chapeaux américains.
Selon les données de la Vietnam Textile and Clothing Association, les exportations de textiles et de vêtements du Vietnam atteindront 44 milliards de dollars en 2024, les États-Unis étant son plus grand marché. Plus de 35% de la capacité de production des marques de vêtements telles que Nike et Lululemon est concentrée au Vietnam. Avec la prochaine mise en œuvre des soi-disant «tarifs équivalents» aux États-Unis, ces marques de vêtements seront obligées d'augmenter les prix.
Consommateurs: endurer plus de douleur
Les tarifs plus larges cette fois (2 avril) signifient plus de douleur ", a déclaré un article sur le site Web du groupe de réflexion international du groupe néerlandais, déclarant que les importateurs américains paient des tarifs lorsque les marchandises arrivent à des ports américains. À moins qu'ils ne puissent persuader les producteurs étrangers de réduire considérablement les prix, ils seront inévitablement confrontés à des coûts. coûts plus élevés.
L'article indique que d'ici 2024, les États-Unis importeront 474 milliards de dollars d'automobiles, de pièces et de moteurs, près de 300 milliards de dollars de systèmes informatiques, de pièces et de semi-conducteurs, de 62 milliards de dollars d'avions civils, de pièces et de moteurs, de 112 milliards de dollars de téléphones mobiles et de 247 milliards de dollars de préparations pharmaceutiques. Ces industries seront les plus gravement touchées.
Ryan Young, économiste senior de l'American Competitive Enterprise Association, estime que "les tarifs de Trump poussent déjà les prix à la consommation tandis que l'inflation reste incontrôlée. La dernière série de tarifs ne fera qu'aggraver le problème.
Ryan Young a souligné que les «tarifs réciproques» nuiront à l'industrie américaine. La plupart des produits importés aux États-Unis ne sont pas des biens de consommation, mais des équipements d'équipement et d'autres intrants utilisés par les sociétés américaines dans la production de produits au niveau national. Ces tarifs augmenteront les coûts des entreprises, affaibliront les ventes et réduiront l'emploi.
D'un autre côté, les consommateurs américains «achètent follement» diverses marchandises en raison de tarifs pour empêcher l'imposition de tarifs d'augmenter les prix. Selon des rapports, un résident de New York nommé Noel Pergolo a dépensé environ 3500 $ en une semaine en pièces de voiture, en fournitures de jardinage et en électronique, y compris un téléviseur Hissense de 40 pouces et un ordinateur portable.
De plus, en raison des acheteurs de voitures qui tentent d'éviter le tarif de 25% sur toutes les voitures importées qui sont entrées en vigueur le 3 avril, les ventes de voitures américaines ont bondi de 11,2% en mars.
Cependant, les économistes disent que «l'emprunt pour la consommation n'est pas conseillé». Les experts rappellent aux consommateurs d'acheter uniquement des choses qu'ils peuvent se permettre et de ne pas prendre de dettes pour éviter «l'effet tarifaire». Selon TransUnion, l'une des trois principales agences de notation de crédit aux États-Unis, la dette moyenne d'un ménage américain moyen est d'environ 6600 $.
Nouveau risque: attente à la hausse de la récession
Trump a imposé des tarifs aux partenaires commerciaux importants lors de son premier mandat. Selon les statistiques du Think Tank American Action Forum, les politiques protectionnistes ont causé environ 57 milliards de dollars de pertes auprès des consommateurs américains chaque année au cours de ces quatre années.
L'investisseur et milliardaire de renom, Bill Ackerman, a déclaré qu'en raison des politiques tarifaires de Trump, les États-Unis se dirigent vers un "hiver nucléaire économique" de sa propre fabrication. En imposant des tarifs massifs et disproportionnés, nous sapons la confiance des pays aux États-Unis en tant que partenaire commercial ", a écrit Ackerman sur la plate-forme sociale X, qui avait soutenu Trump lors des élections.
Les affaires sont un jeu de confiance. Trump perd la confiance des chefs d'entreprise mondiaux ", a déclaré Ackerman." Les conséquences pour notre pays et des millions de citoyens qui soutiennent Trump, en particulier les consommateurs à faible revenu qui subissent déjà une pression économique énorme, seront extrêmement négatifs. Ce n'est pas le résultat de notre vote pour le soutien. "Il a déclaré que Trump avait la possibilité de demander une pause dans toute négociation pour résoudre tout accord tarifaire" injuste ". Sinon, les États-Unis se dirigeront vers un« hiver nucléaire économique »auto-induit.
Zhao Yaoting, un stratège du marché mondial pour Jing Shun Asie Pacifique (à l'exclusion du Japon), a également déclaré que ce tarif réciproque est la première vague de tir lancée par l'équipe Trump dans le litige commercial mondial, et il est raisonnable de prendre la première action dans la mesure maximale. Si les tarifs en Asie ne sont pas abaissés, le rééquilibrage signifie que les marchandises qui étaient à l'origine destinées aux États-Unis seront fortement détournées vers d'autres parties du monde. Cela imposera un énorme fardeau aux consommateurs et aux entreprises américains, et la demande totale peut diminuer. Cela augmente sans aucun doute le risque de stagflation aux États-Unis.
La semaine dernière, plusieurs banques d'investissement ont augmenté leurs prévisions de risque de récession, JPMorgan Chase augmentant la probabilité d'une récession économique américaine et mondiale à 60%. Récemment, Goldman Sachs a également augmenté la probabilité que l'économie américaine tombait dans une récession au cours des 12 prochains mois de 35% à 45%. Goldman Sachs a déclaré que cet ajustement est principalement dû à un resserrement net de l'environnement financier et à une augmentation de l'incertitude des politiques, ce qui peut entraîner une diminution plus que prévu des dépenses en capital.
