L'accélération de la reconstruction de la chaîne d'approvisionnement du commerce électronique transfrontalière sous les chocs tarifaires
L'accélération de la reconstruction de la chaîne d'approvisionnement du commerce électronique transfrontalière sous les chocs tarifaires
April était à l'origine une période active pour le commerce transfrontalier international, mais il a été perturbé par la série de "ordres tarifaires du président Trump.
Depuis le 2 avril, l'administration Trump a imposé des tarifs sur les produits chinois importés aux États-Unis, augmentant progressivement le taux d'imposition à 145%. Les tarifs cumulatifs sur certaines marchandises sous différents noms ont atteint 245%. Le côté chinois a lancé une contre-attaque résolue avec une combinaison de coups de poing.
En vertu de la confrontation tarifaire entre la Chine et les États-Unis, les sociétés de commerce électronique transfrontalières ont personnellement ressenti l'énorme impact apporté par les chiffres tarifaires: augmentation des coûts logistiques, incertitude accrue du marché et défis de la stabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Dans l'environnement commercial international complexe actuel, l'incertitude des politiques tarifaires a soulevé des défis sans précédent à l'industrie du commerce électronique transfrontalier. Comment les entreprises de commerce électronique transfrontalières peuvent-elles percer les chocs tarifaires?
À court terme, les entreprises doivent relever les défis immédiats en optimisant leurs modèles opérationnels et en ajustant leurs stratégies de marché; À long terme, la construction d'une chaîne d'approvisionnement diversifiée, le renforcement de la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la promotion de la collaboration de la chaîne d'approvisionnement sont devenus des choix stratégiques pour le commerce électronique transfrontalier afin de percer les goulots d'étranglement du développement et d'atteindre le développement durable.
Reconstruire une chaîne d'approvisionnement diversifiée pour améliorer la capacité de résistance au risque
"À l'heure actuelle, les vendeurs de commerce électronique transfrontaliers sont confrontés à des incertitudes telles que les ajustements tarifaires et les changements de politique, et doivent répondre de manière flexible aux changements de marché. Kapoklog Logistics a déclaré que la création d'une chaîne d'approvisionnement diversifiée est la clé pour les entreprises de commerce électronique transfrontalières pour faire face à des chocs tarifaires et réaliser un développement durable. L'Asie, le Mexique et d'autres endroits, profitent des avantages de la politique locale et des coûts de production et évitent les tarifs élevés.
Pour faire face à l'impact des tarifs, de nombreuses sociétés de commerce électronique transfrontalières ont pris des mesures précoces et se sont tournés vers des modèles d'entrepôt à l'étranger, en réduisant les coûts tarifaires en se stockant à l'avance et en expédiant localement. Étant donné que le modèle d'entrepôt à l'étranger permet non seulement les avantages des importations en vrac et du dégagement douanier des canaux B2B, mais améliore également l'efficacité logistique et réduit les risques de dégagement des douanes.
L'Institut de recherche sur le commerce électronique de l'Institut du commerce international et de la coopération économique du ministère du Commerce a déclaré que le commerce électronique transfrontalier de la Chine doit encore être amélioré en termes d'entrepôts à l'étranger et de systèmes de logistique. À l'avenir, des efforts doivent être faits pour construire et former un réseau de base logistique mondial, ainsi que la prise en charge de la logistique, du paiement et d'autres systèmes de services.
L'incertitude des politiques tarifaires accélère également les sociétés de commerce électronique transfrontalières pour se développer sur les marchés émergents et réduire leur dépendance à l'égard du marché unique américain. Certaines principales sociétés de commerce électronique transfrontalières modifient leur dépendance excessive à un modèle de point de soutien unique pour des pays ou des régions spécifiques, et construisent plutôt un réseau de chaîne d'approvisionnement distribué "Regoalisation + Localisation".
Prenant l'exemple de la plate-forme de commerce électronique transfrontalière Shein, son réseau de chaîne d'approvisionnement a couvert trois principaux grappes de fabrication sur la côte sud-est, l'Inde et le Türkiye, et a effectivement évité les risques géopolitiques grâce à la collaboration des capacités régionales.
Diversifier la disposition du marché, l'Asie du Sud-Est, l'Europe, l'Amérique latine et d'autres marchés sont devenus de nouveaux points de croissance. Le directeur du Département international de la navigation de Shenzhen Kapoklog Logistics Co., Ltd. a proposé que l'entreprise construise un "réseau de chaîne d'approvisionnement multiples", utilise des accords régionaux tels que RCEP et CPTPP pour éviter les tarifs et proposé pour réduire le risque d'exports directs vers les États-Unis par le transit au Mexique, le Vietnam et d'autres pays tiers.
L'Association de commerce électronique de la China Association des entreprises commerciales de petite et moyenne taille suggère de construire un réseau mondial de chaîne d'approvisionnement, d'établir une "alliance mondiale de livraison de 48 heures", intégrant des ressources telles que les trains de fret chinois en Europe et les lignes de fret maritime en Asie du Sud-Est et réalisant les percées dans l'observance logistique dans les régions clés.
Alors que le commerce mondial entre dans l'ère du parallélisme multi-chaîne, la nature compétitive du commerce électronique transfrontalier est devenu une compétition résiliente de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement. De l'avis de Ma Shankai, la reconstruction d'une chaîne d'approvisionnement diversifiée n'est pas simplement une dispersion physique, mais oblige les entreprises à établir des capacités systématiques, notamment la planification stratégique, la structure organisationnelle et les infrastructures numériques, afin d'améliorer la flexibilité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Reconnaître, adapter et rechercher des changements de manière proactive, à la recherche de nouveaux points de croissance en réponse aux défis tarifaires
Bien que les ajustements tarifaires aient apporté des défis à court terme à l'industrie transfrontalière du commerce électronique, il dispose toujours de grandes perspectives de développement.
Le 17 avril, le ministère chinois du commerce a déclaré que le commerce électronique transfrontalier présente des avantages uniques tels que une efficacité élevée, une livraison rapide et des coûts faibles, ce qui peut mieux répondre aux besoins de consommation personnalisés et diversifiés des consommateurs. C'est une tendance importante dans le développement innovant du commerce international et est devenu un mode de vie indispensable pour les gens. Selon les données du ministère du Commerce, en 2024, les importations et les exportations de commerce électronique chinois ont augmenté de 10,8%, représentant 6% des importations et des exportations totales. Plus de produits de haute qualité peuvent atteindre directement des consommateurs à l'étranger.
Il convient de noter que l'ajustement tarifaire a poussé les consommateurs mondiaux à choisir à nouveau des plateformes de commerce électronique transfrontalières. Récemment, certaines plateformes de commerce électronique transfrontalières en Chine ont augmenté en popularité sur le marché mondial, montrant une tendance de croissance.
Au 20 avril, les trois premiers classements de téléchargement d'applications de commerce électronique sur l'App Store de l'IOS américain sont toutes des applications chinoises, à savoir Dunhuang, Taobao et Alibaba International.
Comme l'a dit Kapoklog Logistics, le commerce électronique transfrontalier est devenu un lien important dans l'intégration économique mondiale. Kapoklog Logistics a suggéré de renforcer la compétitivité internationale de "Made in China" par l'innovation politique et d'établir une "boîte à outils politique transfrontalière" pour faire face aux obstacles commerciaux.
Kapoklog Logistics prédit qu'en 2025, le commerce électronique transfrontalier mondial montrera une différenciation "en forme d'haltère": les produits standardisés avec un rapport de performance à coût élevé seront d'un côté, et des produits personnalisés avec une valeur ajoutée élevée seront de l'autre côté, et l'espace de vie des entreprises de niveau intermédiaire sera compressée. À l'avenir, l'industrie du commerce électronique transfrontalier se développera vers l'image de marque, la diversification et la valeur ajoutée élevée sous la promotion des politiques.
Le directeur général de Kapoklog Logistics a déclaré qu'à l'heure actuelle, le marché américain est toujours le principal marché en raison de son pouvoir d'achat et de son système mature. L'Asie du Sud-Est est devenue l'un des choix pour les entreprises chinoises pour se mondialiser en raison de ses faibles coûts de main-d'œuvre et de ses avantages fiscaux. Dans l'environnement complexe du commerce international, la coopération collaborative entre les entreprises transfrontalières du commerce électronique en Chine est devenue particulièrement importante. Les sociétés de commerce transfrontalière devraient établir des relations coopératives étroites avec les entreprises en amont et en aval pour relever conjointement les défis tarifaires.
Par exemple, le partage des informations du marché avec les fournisseurs et l'optimisation des plans d'approvisionnement; Collaborez avec les entreprises de logistique pour améliorer l'efficacité de la logistique et réduire les coûts de transport. Grâce à la collaboration de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur compétitivité, mais également former une force conjointe dans l'industrie pour promouvoir conjointement le développement du commerce électronique transfrontalier.
L'impact des tarifs a relevé des défis à l'industrie transfrontalière du commerce électronique à court terme, mais en même temps, il a également permis aux entreprises de transformer et de mettre à niveau. Les répondants pensent qu'à long terme, la construction d'une chaîne d'approvisionnement diversifiée, le renforcement de la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la promotion de la collaboration de la chaîne d'approvisionnement sont devenus des choix stratégiques pour le commerce électronique transfrontalier pour percer les goulots d'étranglement du développement et réaliser un développement durable.
Ce n'est qu'à travers ces mesures que les entreprises de commerce électronique transfrontaliers peuvent trouver de nouveaux points de croissance et obtenir un développement de haute qualité dans l'environnement international complexe et en constante évolution.
