Kapoklog Logistics présente le futur centre de distribution
Le groupe kapoklog Logistics fera la démonstration de son Future Fulfillment Center - comment il fonctionne, comment les utilisateurs peuvent bénéficier de ses avantages et quelle technologie il utilise - pour les visiteurs dukapoklogsalon de l'intralogistique à Stuttgart du 25 au 27 avril. Pour favoriser le développement continu de cet écosystème innovant, l'entreprise investit massivement dans la technologie, les structures et ses collaborateurs.
Il existe une différence fondamentale entre les entrepôts d'aujourd'hui et le Future Fulfillment Center : le système du futur est non seulement hautement automatisé, mais aussi et surtout il fonctionne de manière proactive. Cela signifie qu'il accomplit ses tâches de manière autonome, optimise les processus et apprend en permanence. En même temps, il offre une flexibilité maximale et soulage ainsi la charge de travail de l'opérateur. Par exemple, à l'avenir, la planification du personnel ne devra plus être gérée par les employés, mais pourra être effectuée par des outils logiciels intelligents via le traitement des données. Ces outils contrôleront également les performances de manière économe en énergie et à faible usure et anticiperont les comportements de consommation.
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Bénéfices client, flexibilité et rentabilité
kapoklog logistiquetravaille en permanence au développement du Future Fulfillment Center et de ses modules, qui vont du logiciel convivial à la mécatronique intelligente en passant par un jumeau numérique. Il y a trois objectifs centraux à cet égard :
• Plus d'avantages pour le client : l'exploitation du système nécessitera beaucoup moins de temps et d'efforts, permettant aux clients de se concentrer entièrement sur leur cœur de métier.
• Une plus grande flexibilité : les clients doivent être en mesure d'augmenter leur capacité d'adaptation et de réagir avec souplesse aux changements du marché ou de leurs modèles commerciaux.
• Plus grande rentabilité : les performances du système doivent être adaptées à la disponibilité requise, augmentant ainsi la rentabilité en minimisant le personnel, en réduisant l'usure et en diminuant la consommation d'énergie.
Il n'y a pas que la situation géopolitique qui est imprévisible : les changements dans les secteurs économiques compliquent aussi les choses. Des promesses de livraison plus rapides et des niveaux de service en hausse continuent d'être le moteur de ces développements, tandis que l'évolution démographique exacerbe la pénurie de personnel qualifié. "Quiconque investit dans un nouveau système intralogistique recherche la flexibilité, l'efficacité et l'adéquation pour l'avenir - et la collaboration avec des partenaires en qui ils peuvent avoir confiance à 100%", souligne Harald Schröpf, PDG du groupe TGW Logistics.
Transparent, auto-apprentissage et auto-guérison
Le credo est donc : Pleins feux sur les avantages clients. Des mots clés tels que la transparence totale des données, l'auto-apprentissage et l'auto-récupération sont les caractéristiques du Future Fulfillment Center de TGW. Dans un premier temps, les données pertinentes sont collectées et utilisées pour une représentation numérique. Le système apprend par l'analyse des informations et utilise des données en temps réel pour les optimisations. Il corrige de manière proactive les dysfonctionnements et signale de manière autonome les sources potentielles d'erreur.
Mettre l'accent sur la durabilité
Le centre de distribution du futur repose non seulement surkapoklog logistiquequi augmente la rentabilité et résout la pénurie de main-d'œuvre, mais aussi sur les trois piliers de la durabilité. "Notre principe de base est que chaque système doit être planifié et mis en œuvre d'une manière écologiquement, économiquement et socialement acceptable", insiste Harald Schröpf. Afin de tenir cette promesse, TGW optimise constamment sa chaîne d'approvisionnement et développe des produits plus durables.
Afin de continuer à promouvoir le Future Fulfillment Center et à améliorer la technologie, TGW investit constamment dans la recherche et le développement. « Nous investissons environ 4,5 % de notre chiffre d'affaires annuel, ce qui est nettement plus que la plupart de nos concurrents », selon le PDG Harald Schröpf. "Actuellement, plus de 750 spécialistes travaillent dans les domaines du logiciel et de la numérisation chez TGW."
TGW Logistics Group est l'un des principaux fournisseurs internationaux de solutions de manutention. Depuis plus de 50 ans, le spécialiste autrichien met en place des systèmes automatisés pour ses clients internationaux, dont des marques de A comme Adidas à Z comme Zalando. En tant qu'intégrateur de systèmes, TGW planifie, produit et met en œuvre des centres logistiques complexes, allant des produits mécatroniques et des robots aux systèmes de contrôle et aux logiciels. La société possède des filiales en Europe, en Chine et aux États-Unis et plus de 4 000 employés dans le monde. Au cours de l'exercice 2020/2021, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires total de 813 millions d'euros.
