Sondage au Royaume-Uni : défis actuels et futurs en matière de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement

 

Le commerce mondial et la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont des questions complexes.

 

Ces deux domaines touchent toutes les unités commerciales des entreprises actives à l’international, et une collaboration harmonieuse entre toutes les parties internes et externes est nécessaire pour répondre avec succès aux demandes d’une clientèle mondiale, conserver un avantage concurrentiel sur des marchés difficiles et se conformer à toutes les réglementations applicables par toutes les autorités mondiales concernées.

 

Pour mieux comprendre la complexité des processus, des options et des obligations réglementaires impliqués, l'AEB mène diverses initiatives pédagogiques adaptées aux entreprises britanniques. Il s'agit notamment de conférences dans le cadre de programmes universitaires, d'études de recherche en collaboration avec des établissements d'enseignement, de livres blancs rédigés par des spécialistes du sujet, de webinaires sur les solutions proposés par des spécialistes de l'informatique et de divers événements avec des experts du secteur axés sur des sujets alternatifs liés au commerce mondial et à la chaîne d'approvisionnement.

 

J'aimerais partager avec vous quelques conclusions intéressantes tirées de l'un de nos récents événements. Il a eu lieu en octobre 2015 à Leamington Spa et a été organisé en partenariat avec le Chartered Institute of Logistics and Transport, CILT (Royaume-Uni). Intitulé « Shaping up for the future – export control challenges now and beyond », cet événement était axé sur la conformité et la gestion des risques dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. Le programme réunissait des représentants gouvernementaux, des consultants et des experts du secteur et comprenait des mises à jour sur la législation en vigueur, les changements à venir et les meilleures stratégies pour des programmes de conformité aux contrôles des exportations réussis.

 

Plus de 50 délégués de différents secteurs industriels y ont participé, notamment l'aéronautique, l'automobile, la haute technologie et l'électronique, la défense, l'ingénierie, la vente au détail et la logistique. Avec autant de connaissances et de perspectives différentes réunies dans une seule salle, nous avons profité de l'occasion pour poser à notre public deux questions importantes dans le cadre de notre séquence d'ateliers et de notre table ronde : quel est, selon vous, le plus grand risque dans la gestion du commerce mondial aujourd'hui ? Et quel sera, selon vous, le plus grand risque dans la gestion du commerce mondial à l'avenir ?

 

Il s'avère que les délégués ont identifié douze domaines clés et risques majeurs dans leurs opérations actuelles et futures de gestion du commerce mondial. Nous les avons tous rassemblés dans un aperçu complet, comprenant les évaluations des délégués sur les priorités pour chaque domaine marqué comme faible, moyenne ou haute priorité. Les commentaires des délégués dressent un tableau très intéressant qui fournit des impulsions et des opportunités pour évaluer les défis de son propre entreprise.

 

Vous pouvez trouver les résultats complets ici : http://static.aeb.com/blog/current-and-future-risk-management-challenges.pdf.

 

Les résultats du sondage mettent en évidence les risques actuels

Le premier domaine de risque dans la gestion du commerce international était « l'obtention d'informations correctes auprès des fournisseurs pour le contrôle ou la classification des exportations », suivi par « la capacité à convaincre les équipes de mener à bien les activités de contrôle des exportations requises ». En troisième position, il y avait « l'obtention d'un financement suffisant pour les programmes de contrôle des exportations » et « la formation et le maintien de programmes de conformité efficaces ».

 

Il est intéressant de noter que tous ces domaines de risque concernent la sensibilisation au respect des contrôles à l’exportation. Il semble que les responsables de la conformité aient encore du mal à comprendre l’importance, la pertinence et les conséquences du respect des contrôles à l’exportation, malgré les nombreux aspects bien connus de la sécurité commerciale mondiale actuelle et les tentatives des gouvernements du monde entier pour lutter contre le terrorisme.

 

Les résultats du sondage mettent en évidence les risques futurs

Les principaux domaines de risques futurs cités par les délégués étaient, dans cet ordre, « les changements géopolitiques imprévisibles », « la capacité à adapter les systèmes informatiques au changement » et « la planification de la succession pour le contrôle des exportations ».

 

Le premier risque est tout à fait compréhensible compte tenu du niveau d’instabilité politique dans le monde actuel. Ce qui est plus inquiétant, c’est que les entreprises ont du mal à moderniser leurs environnements système pour pouvoir répondre plus rapidement aux nouvelles exigences réglementaires en constante évolution. Le troisième risque est lié à la formation et à la formation continue. Il est clair qu’il faut faire davantage pour sensibiliser davantage à l’importance des programmes de conformité.

 

Le pouls du marché et ce que 2026 pourrait apporter

Il a été à la fois intéressant et inspirant pour nous d’en apprendre davantage auprès des représentants de l’industrie britannique et de découvrir quels sont, selon eux, les principaux risques et défis auxquels ils sont confrontés, aujourd’hui et à l’avenir. Que pensez-vous des résultats ? Sont-ils en phase avec les défis que vous avez identifiés ? J’aimerais connaître votre point de vue et j’attends avec impatience vos commentaires.